業務改善

え!?そんなことある??
前回コストダウンについて、書かせていただきましたがちょっと実際あったお話を。 注!様々なやり方があると思うので、参考としてお読みいただければ幸いです。 現在支援している企業さんで、個人管理である工具の共通化を図り現状購入 […]

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ちょっとここ数日バタバタしています。完全にGWのお休みのツケな気がする・・・もっと時間に余裕をもってやれば良かったと、久しぶりに反省!の日々です。そんな状況でも、確実に1つずつこなすしかない!やっとゴール見えてきた?でも […]

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指示の出し方、間違ってませんか?
「Aさんには責任感をもって欲しいから」という意向をお持ちの管理職の方がいました。人材や業務フローを含めお手伝いしているので、その意向を汲み様子をみていました。責任感をもつって、皆さんどんな事だと思いますか?仕事の指示を出 […]

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まずは一歩前進!
昨年からお手伝いさせていただいている町工場さん。整理整頓が全く出来ていないところでした。不具合品が工場の至る所から出てくるような感じ。刃物選定も個々の力量。もちろん刃物管理も個々。なんだかムダなものがたくさんあるな・・・ […]

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お互いに覚悟が必要
従業員の自主性に任せ、業務改善などを行っている工場も多いですよね。社長が、経営陣が、管理職が言った事は「命令」です。それよりも、自分達で自発的に行動をした方が『自分達のやりやすい形にある程度出来る』ので、工場で作業される […]

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失敗してもいい ~やってみる事の大切さ~
「失敗してもいい。まずは試してみたら?」 初めての事は、失敗はつきもの。でもその失敗をどう克服するか?経験として積むか?が大切な事だと思っています。 「まずは試してみたらいい」 試してみて、ダメならば検証をして、やり方を […]

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ちょっとおススメの本をご紹介
先日ある資格の講習会用テキストを買いに、近くの本屋さんへ。良く考えたら、本を買うのもネットで買うことが多く何年かぶりの本屋さんでした。 なぜ今回本屋さんで買おうと思ったか? 次はこの資格!と決めていたものの、いろんなこと […]

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自主性を求めるには?
「オレが言わないと、やらないから」と思っている人は多いはず。特に管理職の方、経営者の方は。でもそれって、実は社員さんの自主性を殺していると思います。できていない事を、先回りして伝えてしまう。できていないから、ついつい声を […]

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「毎月決まった金額の売り上げはあるものの、赤字。その場合、続けるか続けないか?」と質問を受けたことがあります。実は前職の町工場では、同じようなことがありました。 私が入社した当時の話。機械装置1台製造するのに、機械装置と […]

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結果がある程度見える事を、①先回りしてストップをかけるか?②これも経験!と割り切り見守るか?お客様に対しても、子供達に対しても迷う事が多い部分であったりします。状況を分っている方(と言っても、実際は分っていない場合はタチ […]

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