2026/01/13
寒中お見舞い申し上げます。
昨年もたくさんのお客様に恵まれ、 大変感謝申し上げます。
今年は昨年以上に、 お客様に弊社らしい価値を提供できるよう
スタッフ一同精進してまいりたいと思います。
このところ弊社でご依頼の多い事業としては
・採用がうまくいかない企業様の採用支援（媒体選定～選考に関してのフォローまで）
・働く人たちのモチベーションアップの為の評価制度の設定支援
・品質に関する支援（ISO更新に関する社内教育制度の設定等）
・新規開拓支援、既存顧客のフォロー体制見直し等の営業支援
等がございます。
共通することで多いのは
「今までやっていたけれど、うまくいかない」
という事です。
実はこれには、「ターゲット層の選定が不十分」「自社の魅力、強みが把握できていない」
ことが多くあります。
その企業その企業に合った選定方法や手法を取り入れながら
自社においてストレスなく進められるスキーム作りを得意としております。
その為、ご相談の段階で
「こういった手法がいいですよ、これ使ったら問題ありません」
というご提案まで提供することが難しいことが多々あります。
それは、
クライアント様の状況をお話だけでは把握できないことがある
からです。
一般的な手法はご提供できるかもしれません。
しかし、一般的な手法は誰でもできるけれど、
実は自社には合っていない場合が多いもの。
それだけに、弊社は現状把握をしっかりしたうえで
真の問題の洗い出しと、ご提供をさせていただいております。
ある企業での話。
新しく評価制度を作りたいという企業がありました。
若い世代がこれからの会社に未来を感じてほしい、
自分たちが評価されることによって会社になくてはならない存在を目指してほしいから
という経営者側の気持ちがあったそうです。
そこで、技術面だけにフォーカスした評価を使った場合、細かく評価がされる事に慣れていないからこそ
わかりにくくなる問題がありました。
もちろん評価者の気持ちだけの面を取り上げると
「技術はいいけど、気持ち面がダメな人も。
挨拶とかできるけど、口だけで技術がない人もいる」
という問題や、
そもそも評価という事をしたことがない為に
気分で採点してしまう可能性などの問題もありました。
だからこそ、この会社にとってやりやすい、わかりやすい表現を取り入れた
評価制度を構築し、そのうえで評価を伝える時のポイントや伝え方まで弊社は支援させていただきました。
ただ作ればいい、あればいい、だけでは
作っただけで終わってしまいます。
弊社は将来的な運用まで視野に入れている点は
他社とは違う強みなのかもしれません。
このこと悩んでいるんだよな・・・どうしよう・・・
と思ったときは、とりあえず聞いてみようかな程度でも構いませんので
ご連絡いただけると何か答えが見えるかもしれません。
製造業のお悩みならば、℡ 048-228-0330 または、メール info@nanase2018.comまで。
※ものづくりコーディネーターへの初回相談は無料です。
人材に関わる事、販路拡大のお悩み、業務改善したい！、コストダウンしたい！など
まずは一度ご相談ください。
製造業マッチングならば、NANASEデジタルマッチングサイト
登録企業も募集中!※無料で登録できますよ