2022/02/19

人材面でいただくご相談の中に、「スタッフに自主性がない」「何でも聞いてくるから自ら調べて欲しい」
等などがあります。。
と言っても
時間さえ居たら、チャリーンってお金は入ってくるって思っている人。
リモートワーク環境だから、余計に個々のスキル差はハッキリしますよね。
考え方も違う。
お給料日1つとっても、お礼を言う人いない人がいたり。
私自身は、言われる言われないってあまり気にしていないけれど。

「自主性」を求めるならば、どうしたらいいの？

実際の所経営者や管理者が思っている事とと、1スタッフが思っている事が違う事が多いです。
なぜ自主的に動けないのか？そこに何かやりにくい問題はないか？
その辺ヒアリングから始まるかなと思います。

以前お手伝いさせていただいた所では、
「自分達が勝手にやったら社長が怒るから出来ない」
って言う事がありました。
社長は自主的にやってほしい、自分がいなくてもやって欲しいって思っているのに
そもそもの原因が社長だったってパターン。
人はロボットではないので、コミュニケーションが重要です。

コミュニケーションをとったら良いはわかっているけど、
コミュニケーションをとるにはどうしたら良いか？と言うと
キーマンを探し、キーマンと打合せ＆コミュニケーションを取り
こちらの意向等々を伝える。
そこからキーマンを中心にチームを作り、作業してもらう方法がおススメです。
一人経営者が迷っていても、結局答えは現場なんですよね。
もちろん、社長だといえない、いってはいけないって思っている事もあるので
社長が直接聞くと答えてくれない場合も多いです。
なので、社内キーマンを作る。
キーマンがいない！！って方は、第三者にお願いするのも一つの方法ではないでしょうか。

人間はロボットじゃないので、コミュニケーションをとること

と言うのが本日の答え。そこで原因がわかったら、原因を取り除くことが第２ステップだと思います。
まずはコミュニケーション。わからないからこそ、聞いてみる事が第一段階です。

そうそう、まじめな話だけでなくて

最近の私の失敗の話を・・・
先日コロナワクチン3回目接種したものの、翌日翌々日と予定満載にしてしまったんです。
ドッカーンと副作用来たらどうしよう・・・って思って、ちょっとドキドキだったんです。
しかーし！！！！
朝起きたら、腕の可動範囲が30センチくらいしかないだけ。
ワクチン接種の腕+最近40肩でして。
発熱もない、倦怠感もない。
ちょっと具合悪いフリしようと思って6番目（2歳）に
「腕痛いから抱っこダメ！」って言ったら
「じゃ、おんぶして！」って。
母は元気が一番！じゃない事せっかく証明できるって思ったんですけどね。

もっと前日から具合悪いアピールしておけばよかったな・・・・
と思ってしまいしました(-_-;)