2023/04/17
お客様で、３S活動を毎月されているところがあります。
12月に入社したばかりの子に、今回３Sリーダーを任せました。
社会人経験もなく、きっとどこか心配な事もたくさんあるはず。
何か新しい事を任された時。
まずは自分が何ができていて、何が出来ないのか？知る事が大切だと思っています。
初めての事だからこそ、出来ないことだらけでもしょうがない。
出来ない事だからこそ、どうしたら良いのか？が大切だと。
今回も・・・
「どう進めようと思う？」
に持論だけを述べていた、（仮にA君とします）A君。
話している時間も、本来であれば仕事の時間。
自分の時間だけではなく、話を聞いてもらっている相手の時間も使っているのに
持論だけ述べて、何も答えがないのでは意味がないんですよね。
また、話の中で
「自分はその作業をしていないからわからないんで・・」
と。
分からないは、当たり前。
だからこそ、どうしたら良いのか？が大事。
しかも時間を作ってもらっているならば、その時間で解決できることは解決しないといけないはず。
きっと泣きたいくらいに、責められた、意見されたA君にとったら試練の時間だったと思います。
初めての事であれば、誰でも、どんな年齢であれ、経歴であれ、
試練はある。
今逃げたら、この先も逃げる事になるかも。
まずはやってみる！という勇気をもって欲しかった。
私にとったらそこから向き合った時間でした。
痛い責任者デビューとなったA君。
先週末の３S活動では、しっかり責任者として活躍したそうです。
責任者だって、リーダーだって。いろんなタイプがいて良いと思うんです。
でも必要な事は、出来ない事は出来ないという勇気じゃないかな？
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