2020/08/01
「本業がちょっと厳しいので、新しい販路を考えています。
そこで、○○と▲と□と・・・」
といくつもいくつもアイディアが出てくる方。
そのアイディアの数は素晴らしい！
アイディアの中から、
何を選ぶか？
何を棄てるか？
の選択が大切です。
何でもやればいいわけではない。
と言うと、ものづくりコーディネーターのくせに！！と言われそうですが。
でも、世の中の動向、流れ、何が受け入れられるか？
これあったら良いな！をより形にするには
ニッチな所を狙うか？
万人受けすることを選ぶか？
ターゲットは？
いくつ作るか？
100？1000？10000？
それによっても、変わりますよね。
その作る数が、実際自社でまかなえるのか。
他の会社が必要か？
例をあげるならば、
大量生産が主だった所が、10個20個の小ロットを生産するには
機械のコスト面が割に合わない。
小ロット生産を主にしていた所のように、小回り良く生産出来ない
等の問題が起こったりもします。
そこですよね？
やりたい事＝自分達にあっているか？
自分達が出来る事は何か？やりたい事と
どこがリンクできるか？
リンクできる所が多ければ多いほど、成功に近いと思いますが
リンク出来る所が少ない程、難しいと思います。
後は、どういう方法を取ったら、うまく回れるか？ですかね。
やりたい事の中から、より自社にあった事を選ぶこと。
難しい事ですが、失敗しない為にも
冷静に別角度から見て見ることをオススメします。